包头市子公司组织召开2025年上半年经营管理工作调度会

 8月22日上午，包头市子公司召开2025年上半年经营管理工作调度会。

 会上，子公司财务管理部全面复盘了上半年经营指标完成情况，通报了欠款情况，并深入分析了主体责任考核中暴露出的问题与短板。各业务单位负责人依次汇报了上半年经营管理情况和下半年工作计划，并就全年业绩考核目标作表态发言。班子成员结合各自分管工作对下半年重点工作进行了安排部署。

 会议强调，下半年是决定全年成绩、为明年发展奠定基础的关键时期，更是考验全体干部员工工作作风的重要时刻，公司上下要牢牢坚持“六大导向”，深刻把握并致力于解决如何保持市场领先、如何提升核心竞争力、如何实现持续增长、如何有效管控风险、如何激发组织活力、如何圆满收官“十四五”、开局“十五五”等战略性问题，统筹谋划落实好集团各项工作部署，围绕“一个确保”“三个明确”“一个优化”“四大作风”，紧盯全年经营目标和“两教”发行、网格化、新零售等重点工作，统筹抓好时间和任务“双调度”，以拼的勇气、胜的决心，拼的力量、胜的势能，拼的锐气、胜的意志，全力以赴拼搏开学季，众志成城冲刺创收、回款两大重点任务，为实现既定目标任务不懈奋斗。