集团党委委员、总会计师谢美玲一行到通辽、赤峰市子公司调研

 6月30日至7月2日，集团党委委员、总会计师谢美玲，集团董事会秘书、呼和浩特市子公司总经理张瑞平一行到通辽、赤峰市子公司调研，聚焦财务业务管理需求，通过实地走访、座谈交流等形式，了解子公司经营发展情况。同时，针对预算管理优化路径、合同全流程管控要点以及财务系统升级改造方案等关键议题，广泛征求意见建议，切实做到问需于基层、问计于一线。

 座谈会上，张瑞平围绕合同全生命周期管理、重大事项决策流程规范、募投资金合规高效使用等核心内容，提出了明确具体的管理要求，推动子公司提升运营管理的规范性、精细化水平。

 谢美玲结合招投标管理规范、预算刚性约束机制、财务系统智能化升级等重点工作，深刻阐述了强化内控管理、深化合规建设、筑牢风险防控屏障的重要意义，围绕三个方面进行了安排部署：一要以科学合理的绩效评价体系激发员工活力、提升组织效能；二要强化预算编制的精准性、执行的严肃性与监控的有效性；三要全面梳理闲置资产状况，多措并举推进资产盘活，切实提升资产使用效率与运营效益 。