包头市子公司组织召开第一季度经营管理工作会议

 为总结2024年度主体责任考核工作，梳理2025年第一季度经营管理成果，细化下一步发展举措，3月18日，包头市子公司组织召开第一季度经营管理工作会议。公司班子成员，各旗县区分公司经理、副经理，环节副职及以上干部，员工代表参加会议。

 会议全面分析了子公司和各旗县区分公司在2024年主体责任考核中的优势短板，并通过财务培训对“四大报表”“主体责任考核细则”等各项指标进行细致解读，从统计数据的角度为各业务单位校订空白点、找准发力点。各业务单位围绕第一季度重点工作开展情况，对下一阶段工作进行了规划。班子成员围绕分管工作对2025年工作要点进行了部署。

 会议要求子公司广大干部员工要聚焦新一年工作目标，提振发展信心、正视困难挑战、主动加压奋进，把信心转化为动力、把挑战转化为机遇、把压力转化为业绩，为“十四五”完美收官、“十五五”的壮阔开篇奠定坚实基础，以包头新作为谱写集团新发展新篇章。