1月15日,一中心六公司召开2025年经营管理工作会议,传达学习集团党委书记、董事长秦建平在集团2025年经营管理工作会议上的讲话,分析当前形势,安排部署2025年重点任务。集团副总经理刘勤主持会议并讲话。一中心六公司领导班子成员及主管以上干部参加会议。
会议指出,2024年是实现“十四五”规划目标任务的关键一年。各公司有效应对行业政策调整,市场竞争加剧,经济下行压力等多重因素交织的复杂局面,坚定信心、勇毅前行,顺利完成年度目标任务,服务质效不断提高,发展能力持续增强。
刘勤强调,做好2025年教育服务工作,要紧扣集团战略定位,结合发行行业实际,扎实推进各项任务落地落实。一要坚决夯实稳的基本盘,扛实主业责任担当,全面实施网格化管理改革,修好教材教辅业务“主干道”。二要持续规范经营,主动学习大数据及人工智能在教育装备、研学旅行等方面的技术应用,着力提升数字化和教育服务两大能力,以便跑好新兴业务“转弯道”。三要聚焦新的业务模式,摒弃畏难情绪,同时强化人才储备,为换好图书发行“新赛道”打好坚实基础。四要适应巡视整改工作提出的新目标、新要求,建立完善有效应对方式方法、激励机制,确保整改工作取得实效。五要防范化解风险、安全稳健发展,筑牢经营管理、意识形态、安全生产、清正廉洁的底线防线,为加快推进集团高质量发展作出新的更大贡献。