1月15日,巴彦淖尔市子公司召开2025年经营管理工作会议,子公司班子成员、环节干部、各旗县分公司经理参加会议。
会上,各旗县分公司、各部门汇报了2024年工作完成情况、存在问题及2025年工作计划。子公司党支部副书记、总经理王峰原文学习传达了集团2025年经营管理工作会议精神,通报了巴彦淖尔市子公司年度经济指标完成情况,客观总结自身工作亮点,并就如何更好提效益、改问题、补短板对2025年重点工作进行了认真谋划。
会议强调,扎实做好2025年工作,要重点做好五项重点任务。一要努力保持稳步增长,全面完成“十四五”规划目标。二要深入研究、精耕市场,提供差异化服务。三要大胆探索、勇于实践,奋力拓展新业务。四要精细化管理,做一个德才兼备的合格管理者。五要明确战略导向,全面谋划好“十五五”。