11月9日,呼伦贝尔市子公司召开第四季度经营工作会议,子公司班子成员、主管以上干部、旗县分公司经理、副经理参加会议。
会上,各责任主体负责人分别对前三季度工作完成情况及下一步工作计划进行汇报,并围绕主体责任考核进行自评,进一步总结亮点、查找短板、梳理漏项。听取汇报后,子公司班子成员逐一点评,肯定成绩、指出不足、确定下一步业务发力方向。教育服务板块、文化消费板块分管副总分别对前三季度各业务板块工作完成情况作总结报告,对下一步重点工作进行安排部署,明确目标、清晰举措,为工作提供了有力支撑。
子公司党支部副书记、总经理杨海全面深入解读“‘网格化’管理+征订收费系统+薪酬改革+干部梯队建设”考核工作方案,并围绕考核方案内容与大家进行座谈交流。会议最后,杨海作总结讲话并强调,2024年已接近尾声,面对呼伦贝尔市子公司经营上的下行压力,广大干部员工要有高度的责任感和紧迫感,树立企荣我荣的工作精神,提振士气、铆足干劲,聚焦管理,全面提质增效;聚焦业务,夯实企业根基;聚焦人才培养,强化干部梯队建设;聚焦创新引领,促进高质量发展;聚焦“党建+”,优化营商环境。全力以赴,跑好收官前最后一公里。