集团召开2024年上半年经营管理工作调度会

 8月3日，集团2024年上半年经营管理工作调度会在呼和浩特召开。会议全面学习贯彻党的二十届三中全会精神，认真贯彻落实自治区党委十一届八次全会精神，总结上半年经营工作运行情况，查找存在的差距和不足，深入研究加强管理、提质增效的对策措施。集团班子成员、各成员企业总经理、集团各部室副职以上人员、控股公司所属公司（部门）副职以上人员及主体责任交流人员参会。

 会上，各成员企业负责人汇报了上半年工作完成情况及下半年工作打算，进一步找准症结、巩固成果，奋力完成全年目标任务。

乌海市子公司党支部书记包志斌作经验交流

鄂尔多斯市伊金霍洛旗分公司经理李贵宾作经验交流

呼和浩特市武川县分公司经理张宏宇作经验交流

 会议进行了主体责任交流，通报了十二盟市子公司及前、后十名旗县分公司排名。乌海市子公司、鄂尔多斯市伊金霍洛旗分公司、呼和浩特市武川县分公司负责人作经验交流，巴彦淖尔市子公司、锡林郭勒盟阿巴嘎旗分公司、乌兰察布市凉城县分公司负责人作工作检讨，大家既讲工作成绩，又谈短板不足，既说落后原因，又谋思路对策，现场气氛热烈。

 集团党委副书记、总经理新娜逐一点评，一针见血地指出了6个企业的优劣势、长短板，强调先进企业要巩固成果、接续奋斗，后进企业要找准症结、迎难而上，广大干部员工要居安思危、未雨绸缪，在高质量发展的赛道展现新作为、彰显新形象、跑出好成绩。

 集团党委委员、总会计师谢美玲围绕分管领域进行安排部署，就内控制度、项目管理、干部交流相关工作提出了明确要求。

 集团党委副书记、总经理新娜从教育服务能力不断增强、主渠道主阵地作用充分彰显、转型升级迈出坚实步伐、经营管理质效显著提升、党纪学习教育走深走实五个方面对上半年经营管理工作进行了总结回顾，分析了当前存在的问题，点明了面临的机遇和挑战，并围绕下半年工作进行安排部署，强调要聚焦主责主业，确保完成全年任务；要拓展新赛道，培育壮大新增长点；要扎实推进重点任务，为高质量发展提供保障。

 集团党委书记、董事长秦建平作总结讲话，强调要坚定未来信心，抓住改革机遇，准确把握现阶段新形势新任务新要求；要坚定发展信心，做好自己的工作，全力推动各项工作上台阶见水平出实效；要坚定创业信心，强化管理质效，真正把工作做好做优做完美。他号召，全体干部员工要同心同德、埋头苦干，将各项工作部署落实到具体工作中去，切实转化为推动集团发展的有力举措和实际行动，为推动建设百年新华、实现集团高质量发展而不懈奋斗。