阿拉善盟子公司开展新员工综合考核工作

  10月26日，由阿拉善盟子公司班子成员和各部室负责人组成的考核工作组，对4名新员工进行了理论水平+业务实操+日常表现三个方面的综合考核。

 理论知识考核主要考察新员工对《员工手册》的熟知和了解程度，使新员工对企业管理和企业文化建设方面有更清晰的认识和更全面的理解。业务实操考核主要围绕集团业务技能大赛的基本项目，如现场图书推荐、手绘POP、书花造型设计、连续售书作业等，严格每个项目规范流程的实际操作，让新员工对各项业务工作能更好的掌握，并在实操中发现不足，及时改进提升，达到以考促学、共同进步的目的。新员工们纷纷表示，要虚心向老员工学习，加强自身岗位技能，在思想和业务水平上不断提升和进步。

 今后，子公司将继续通过月考核、季考核、年度考核等方式，加大对干部员工的考核力度，强化考评结果对企业人才队伍的应用，确保考核“指挥棒”作用发挥到位，推动企业持续健康稳定发展。