集团2022年经营管理工作会议在呼和浩特召开

 1月15日，集团2022年经营管理工作会议在呼和浩特召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的十九大及十九届历次全会及中央经济工作会议精神，深入贯彻落实自治区第十一次党代会和全区经济工作会议精神，总结2021年经营管理工作，部署2022年经营管理工作的目标和任务，动员广大干部员工立足新阶段，创造新业绩，奋力谱写集团高质量发展新篇章，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

 集团班子成员、各部室负责人及各成员企业总经理在主会场参会，各盟市子公司班子成员、旗县分公司经理在分会场以视频形式参加会议。会上，各成员企业负责人依次汇报了本企业2021年的工作成效、存在问题及2022年工作打算。

 集团党委书记、董事长秦建平作了题为《立足新阶段 创造新业绩 奋力谱写高质量发展新篇章》的讲话，从七个方面总结了上一年度经营管理工作的亮点与成效，谈了收获与体会，分析了集团目前面临的形势和任务，作了“三个利好”的形势判断，针对性地提出了今年工作要坚持的“六个原则”，强调要把握好“稳与进、量与优、精与简”的“三个结合”主基调，并围绕借势借力快速发展、做优传统主业、做大做强新兴产业、强化管理水平、改革创新、加强人才队伍建设、传承新华精神、坚持党的领导等方面的重点任务对2022年经营管理工作作了安排部署。秦建平强调，2022年是集团上市后的元年，也是开局起步最重要的一年，做好经营管理工作至关重要。我们要坚持稳字当头、稳中求进工作总基调，全面贯彻新发展理念、构建新发展格局，以企业发展、社会认可、员工幸福、股东满意为根本目的，以深化改革创新为根本动力，坚持稳与进结合、量与优结合、精与简结合的工作思路，实现降本增效上规模的目标，加快建成和谐平安美丽卓越集团，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

 集团党委委员、常务副总经理杨海荣主持会议，并提出三点要求，一要第一时间传达会议精神，制定符合各公司自身实际的目标任务，层层分解、压实责任，早谋划、早落实，安排部署好2022年全年各项工作。二要巩固存量、扩大增量，加快主业转型升级，为集团“十四五”实现高质量发展奠定坚实基础。三要认真做好疫情防控、意识形态、消防安全和库房安全隐患排查，坚决杜绝各类安全事故发生，牢牢守住安全红线。最后，杨海荣勉励大家凝心聚力、务实笃行、齐抓共管，形成工作合力，实现企业上市开门红。会议期间进行了上市及意识形态方面专题培训。