会上,听取了各项工作的阶段性推进情况、成效亮点、堵点难点及下一步计划,深入剖析短板弱项,细化工作举措,明确完成时限,压实岗位责任。子公司领导班子成员分别结合各自分管领域工作,依次部署下一阶段重点任务。会议围绕主体责任考核、教材教辅征订、营销服务、项目推进、安全管理等重点任务,逐项明确清单、压实分工、规范标准,确保各项工作高效落地、提质创优。
会议强调,全体干部职工要统一思想、压实责任、强化协同,以务实作风、有力举措狠抓落实,补短板、强弱项、创亮点,全力冲刺年度各项目标任务,推动子公司各项工作稳步发展。





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