赤峰市子公司召开业务工作调度会

怀揣紧迫争朝夕 笃行攻坚破难题

 为深入贯彻落实集团业务工作调度会精神，全面复盘2026年1-4月工作成效，精准研判当前经营形势，明确下一步工作思路与攻坚任务，5月18日，赤峰市子公司召开业务工作调度会。子公司班子成员、各部室副职以上环节干部、各旗县（区）分公司经理及副经理参会。

 会议传达深入学习集团党委书记、董事长秦建平，集团党委副书记、总经理新娜在集团业务工作调度会上的重要讲话精神，详细解读了集团现阶段任务推进复盘、短板差距剖析、严峻形势研判及全员攻坚动员的核心要求，强调集团领导对集团发展的深切忧患，正是当前赤峰市子公司面临的现实考量，全体干部职工需深刻领会、对标看齐，切实把思想和行动统一到集团决策部署上来。各业务部室、各分公司依次汇报工作、当前业务推进中存在的困难与突出问题及破局思路，靶向提出攻坚举措及下一步工作安排；财务管理部部长曹特作1—4月财务经营分析，解读主体责任考核细则；子公司党总支副书记、总经理杨文君，副总经理刘艳文，副总经理包海萍结合分管领域，细化部署具体工作举措，明确责任分工，推动各项工作闭环落实、见行见效。

 子公司党总支书记、董事长马凯作总结讲话。他强调，一要树牢时不我待的紧迫意识，摒弃“等靠要拖”思想，用好全民阅读推广等政策契机，主动对接属地部门，争分夺秒补短板、赶进度；二要树牢攻坚克难的拼搏意识，借鉴校园馆配、文创销售、教装等业务突出亮点，破除躺平畏难心态，将单点突破转化为全域成效，凝聚逆势翻盘的强大合力；三要树牢敢闯敢试的创新意识，做强新零售业务，推动本地生活直播实现常态化运营，打造直播矩阵，同时探索“智享书屋”、校服等创新路径，推动业务提质破局；四要树牢居安思危的超前意识，推进重点项目建设，依托全民阅读活动激活门店效能，常态化抓好安全生产工作，紧盯欠款清收，筑牢经营安全底线。他要求，全体干部职工要切实转变工作作风，彻底摒弃犹豫观望、畏难懈怠的不良心态，重拾干事创业激情、凝聚攻坚奋进合力。要始终紧盯半年考核节点、紧盯核心考核指标、紧盯全年目标任务，以凝心聚力、真抓实干、争分夺秒的攻坚姿态，补短板、堵漏洞、赶进度、求实效，奋力推动子公司业务高质量发展，切实扛起责任、主动作为，为集团高质量发展注入赤峰力量。