包头市子公司召开业务调度会——推动各项工作落地见效

 为深入贯彻落实集团公司战略部署，精准对接集团业务调度会议精神，梳理当前业务推进情况，破解发展堵点难点，明确下一阶段工作方向与重点。5月15日，包头市子公司召开业务调度会。公司领导班子成员、各分公司经理、副经理及各职能部室负责人、财务管理人员与业务骨干参加会议。

 会议首先传达学习了集团业务调度会议精神，全面解读集团党委关于当前行业发展态势的研判、年度核心任务的部署以及重点工作的推进要求。传达过程中，公司党总支副书记、总经理、董事要志斌结合包头市子公司实际经营情况，重点解读了与本地业务紧密相关的工作指标、实施路径和考核标准，引导全体参会人员深刻领会集团党委决策意见，切实把思想和行动统一到集团部署上来，确保各项工作不偏航、不缺位，真正实现“上下同心、目标同向、行动同步”。

 随后，公司领导班子成员分别结合各自分管领域工作，依次部署下一阶段重点任务。包头市子公司党总支副书记、总经理、董事要志斌作总结讲话。他对公司1-4月业务经营情况进行客观分析，全面复盘当前主营业务推进中的亮点与不足，深入分析业务开展过程中存在的短板弱项，结合当前面临市场特点和业务实际，从市场拓展、网格服务、业态融合，到风险防控、欠款回收、降耗增效，逐一明确具体工作举措与任务清单，要求各级干部要发挥“头雁效应”，带头实干、靠前指挥；各单位要加强协同配合，打破壁垒、互通有无，形成工作合力；全体员工要树牢实干导向，锤炼务实作风，杜绝形式主义，以实干实绩检验工作成效，奋力推动子公司业务高质量发展，为集团整体发展贡献包头力量。

 此次业务调度会的召开，进一步统一了思想、凝聚了共识、明确了方向、压实了责任，有效推动集团会议精神在包头子公司落地转化，引导公司干部员工以更加坚定的决心、更加务实的作风、更加有力的行动，攻坚克难、奋勇争先，全力完成各项业务目标任务，共同谱写包头市子公司高质量发展新篇章。