集团多家成员企业召开业务推进会 部署2026年重点工作

 近日，呼和浩特、兴安盟、通辽、阿拉善盟分别召开业务推进会议，传达学习集团新评议教辅业务推进会议精神及相关领导讲话要求，结合各子公司实际，对2026年新评议教辅发行、全民阅读推广、实体书店转型、新零售布局等重点工作进行安排部署，凝聚全员共识，明确行动方向，为年度目标任务圆满完成筑牢基础。

 呼和浩特市子公司会议强调，要统一思想认识，认清严峻形势；抢抓时间节点、强化跟踪问效、汇聚奋斗合力，抓好新评议教辅发行关键起步之年。全体干部员工要坚定信心、马上行动，确保各项工作落到实处、取得实效，圆满完成2026年度目标任务。

 兴安盟子公司会议强调，全体干部职工要统一思想、迅速行动，要当好“政策排头兵”，精准落实新评议教辅政策，主动对接教育部门与学校，高效推进征订发行；要做好“阅读推广者”，以特色活动深化全民阅读氛围，助力文化消费升级；要争做“转型先锋队”，紧扣实体书店转型要求探索跨界融合，拓展业务场景；要勇当“创新探路者”，布局新零售渠道、升级服务体系，班子成员牵头督导、各部门定期督办，确保各项任务目标清晰、措施落地、成效扎实。

 通辽市子公司会议强调，要全面落实集团战略部署，凝聚全员思想共识，把握当前发展机遇，研究政策，迅速行动，第一时间主动对接教育局、学校，高效推进新评议教辅征订发行工作，将服务做到极致；提前制定2026春季“两教”征订发行应急预案，针对可能出现的突发状况，明确各部门职责分工和应急响应流程，确保春季两教征订发行工作平稳有序；积极探索新零售模式，整合线上线下渠道，增强实体书店的市场竞争力和盈利能力，为子公司2026年业务高质量发展奠定坚实基础。

 阿拉善盟子公司会议强调，要紧跟集团战略部署，迅速行动，抢抓先机，占领市场主动权；要成立教辅工作调度小组，统筹推进重点工作跟踪落地。要深化与教育主管部门、学校的协同联动，提升教育服务精准度。要强化责任担当，以“拼、抢、实”的工作作风狠抓落实。要统一思想，凝聚共识，明确路径，主动谋划，细化任务清单，压实工作责任，以务实举措推动各项业务提质增效。

 巴彦淖尔市子公司会议强调，全体人员要将思想和行动统一到集团党委决策部署，以“拼”“抢”状态投入工作：一要守住发行权“生命线”，分管领导、各旗县分公司经理第一时间对接当地宣传、教育部门，固化发行主体地位；二要优化选用结构，兼顾集团协同与局部需求，实现规模与效益双赢；三要深化网格化运营，激活服务优势，对接辖区学校需求，提升服务质量；四要拓展细分市场，发力高中教辅市场，探索大中专教材及关联市场，培育新动能；五要加快思想转型，从“征订思维”转向“市场化思维”，推进课后阅读服务、线上线下融合销售等转型升级举措，攻坚克难、真抓实干，全力推动子公司教材教辅业务实现新突破，为集团高质量发展贡献力量。