10月17日,包头市子公司组织召开前三季度经营管理调度会,子公司班子成员、部门主管及以上、各分公司经理、副经理参加会议。

会议学习传达了集团前三季度经营管理调度会议精神,并结合财务数据对子公司整体经营状况进行全面分析梳理,各分公司和主要业务部门分别汇报了经营指标完成情况和下一步工作计划,子公司班子成员分别聚焦企业发展的重点难点对分管工作进行再部署、再强调,要求子公司各级干部主动作为,引导全员凝心聚力,对照责任目标,全力冲刺年度任务;要切实增强本领,推动企业实现量多质优的高质量发展;要加强风险防控,守牢安全底线,以实干业绩确保今年各项工作实现圆满收官。