包头市子公司认真组织推进顶层设计项目宣贯工作

 为落实综合管理提升顶层设计项目工作落地要求，连日来，包头市子公司宣讲团先后走进职能部室、包头书城和旗县区分公司，以线上+线下的形式，分三个层次开展顶层设计项目宣贯工作，开展基层宣讲10场次，确保改革工作稳妥、有序、高效推进。

 期间，子公司宣讲团围绕《内蒙古包头市新华书店有限公司员工薪酬管理制度》《内蒙古包头市新华书店有限公司绩效管理制度》和《内蒙古包头市新华书店有限公司职业通道发展管理办法》等核心制度，对相关管理原则、本次改革要点及具体实施举措作了详细解读，对干部员工都关心关注的薪酬改革及职业发展问题，结合每一个人的实际情况进行了单独讲解与答疑，并以发放问卷、现场座谈等形式，广泛收集意见建议。

 此次顶层设计项目宣贯工作只是改革工作的一个开端，在未来的具体实践过程中，包头市子公司还将以新版制度体制为核心，结合执行中出现的问题，不断进行完善和优化，使得辛勤劳动得到有效回报，让真正能干事、干成事的人能够永恒受益，并以员工认可与肯定为落脚点，打造管理与激励双向创造的循环，以制度建设助力企业发展再上新台阶。